داشبورد نوآوران صنعت
📅 ۱۴۰۴/۰۴/۰۶
کل تسک‌ها
33
فعالیت تعریف‌شده
فوری / خیلی بالا
26
اولویت اجرایی
در حال اجرا
3
وضعیت جاری
هفته فعلی
۱
از ۸ هفته
هدف درآمد
۵–۸
هفته
پیشرفت کلی پروژه
9%
نقش‌های تیم
🔵 برهانBack Office / تصمیم‌گیری
🟢 پیمانPM روزانه / هماهنگی
🟡 زهراCRM / پیگیری / مستندسازی
🟠 مژدهمحتوا / دیتاشیت / کاتالوگ
🔴 خانم عربFront Office / تماس فروش
🚨 تسک‌های فوری هفته ۱
🗺 مسیر بحرانی
📋 فرم اطلاعات مشتری
🔍 دریافت مشخصات دقیق
🔧 قالب‌سازی
🧪 نمونه‌سازی سفارشی
✅ تست مشتری
💰 قیمت‌دهی
🎉 سفارش اول!
مدیریت تسک‌ها
👤 مسئول
کد جریان فعالیت مسئول اولویت وضعیت شروع پایان خروجی عملیات
گانت ۸ هفته‌ای
مدیریت فروش فنی محتوا کارگاه درآمد
نقاط کنترلی
وضعیت کلی مایلستون‌ها
7
مایلستون کل
0
تکمیل شده
1
در جریان
6
آینده
جلسه روزانه
📅 تاریخ امروز
📋 قالب جلسه روزانه
⏱ ۱۵ دقیقه ثابت | 👥 برهان + پیمان (+ زهرا/خانم عرب در صورت نیاز)
۱. دیروز چه انجام شد؟
۲. امروز چه باید انجام شود؟
۳. مانع یا ریسک چیست؟
۴. تصمیم لازم از برهان؟
۵. سه تسک قطعی فردا
📚 گزارش‌های ذخیره‌شده
هنوز گزارشی ذخیره نشده.
گزارش‌ساز
تنظیمات گزارش
نوع گزارش
فیلتر مسئول (اختیاری)
همه افراد
محدوده هفته
خروجی گزارش
گزارش خود را از پنل چپ تنظیم و تولید کنید...
راهنمای پروژه
📌 اطلاعات کلیدی
هدف گانت:
تمرکز روی رسیدن سریع به درآمد، آماده‌سازی همه نمونه‌های اولویت‌دار تا پایان ماه، و ایجاد زیرساخت فروش کنترل‌شده.
قاعده فروش:
قبل از قیمت قطعی، اطلاعات فنی، تیراژ، تست پذیرش و شرایط پرداخت باید مشخص شود.
افزایش ظرفیت:
در ابتدا با افزایش شیفت انجام شود، نه خرید تجهیزات یا قالب جدید.
👥 نقش‌ها
برهان: تصمیم فنی، قیمت، قالب و مذاکره‌های حساس
پیمان: مسئول هماهنگی روزانه و پیگیری اجرای گانت
زهرا: CRM، ثبت وضعیت، پیگیری نمونه، گزارش روزانه
مژده: محتوا، دیتاشیت، کاتالوگ
خانم عرب: تماس اولیه، معرفی، دریافت اطلاعات، تنظیم جلسه